Briefing Salon: GLS Campus Berlin

Exklusiv für uns: Die Vorab-Ergebnisse der neuen Studie „Berlin2037“ (siehe unten – vertraulich).

Bevor sie an die Öffentlichkeit geht, fragt uns Michael Knoll heute beim Salon, was wir daran ändern, ergänzen, und kommentieren wollen.

Folgende Fragen beantworten wir in den Salon-Zirkeln:

1. Listet die Studie die richtigen Hebel / Strategien auf?

2. Sind die entwickelten Szenarien plausibel und realistisch?

3. Welches sollten die Prios sein?

4. Welche Maßnahmen sollten in einem 100-Tage-Programm, angegangen werden?

Wenn Du noch nicht angemeldet bist, dann mal hophop!

VERTRAULICH!
Michael Knoll & Till Kötter
„Berlin 2037“
Regieren unter Unsicherheit: Belastbare Zukunftsszenarien für den Wirtschaftsstandort Berlin

ANALYSE
Berlin hat kein Strategieproblem, sondern ein Umsetzungsproblem.
Die Stadt verfügt über starke Standortvorteile in Wissenschaft, Innovation, Kultur und Talentgewinnung. Diese Potenziale werden jedoch durch langsame Verfahren, unklare Zuständigkeiten, Flächenengpässe und mangelnde Skalierung von Innovationen ausgebremst.

Strategische Erkenntnis
Berlin konnte in den vergangenen Jahrzehnten ein Profil von Freiheit und Exzellenz entwickeln, obwohl wesentliche Grundlagen nur eingeschränkt funktionierten.

Die früheren Standortvorteile wie günstiger Wohnraum, große Freiräume und reichlich Kapital sind heute weitgehend verschwunden. Deshalb muss Berlin künftig seine Stärken auf ein belastbares Fundament aus Funktionsfähigkeit und Resilienz stellen.

Berlin kann nicht allein durch bessere Abläufe gewinnen. Ohne bessere Abläufe werden Exzellenz und Freiheit jedoch nicht ausreichend produktiv.

VIER ZUKUNFTSPROFILE

I) Berlin kann Freiheit
Offenheit, Vielfalt, Wissenschaft und Lebensqualität werden zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil bei Talenten und Innovationen.

II) Berlin kann exzellent
Berlin wird Europas führender Standort für die Skalierung von Forschung, Innovationen und Wachstumsunternehmen.

III) Berlin kann einfach
Die Stadt wird produktiver, weil Verwaltung, Mobilität, Wohnen und Genehmigungen zuverlässig funktionieren.

IV) Berlin kann stabil
Berlin entwickelt sich zum europäischen Reallabor für Resilienz, Sicherheit und Krisenfestigkeit.

DIE 5 ERFOLGS-HEBEL

1. Vorhaben ermöglichen
Klare Verantwortlichkeiten
Professionelle Projektsteuerung
Schnellere Verfahren

2. Ermöglichungsstaat schaffen
Moderne Führungskultur
Digitale Verwaltung
Serviceorientierte Prozesse

3. Investitionen mobilisieren
Privates und öffentliches Kapital bündeln
Infrastruktur- und Innovationsprojekte skalieren

4. Wertschöpfungsfelder fokussieren
Gesundheit
Mobilität
Klima
KI und digitale Souveränität
Resilienz und Sicherheit

5. Berlin als Zukunftslabor positionieren
Öffentliche Hand als Erstkunde
Demonstrations- und Reallabore
Internationale Sichtbarkeit der Innovationen

Die Zukunft Berlins wird nicht durch neue Strategien entschieden, sondern durch die Fähigkeit, vorhandene Stärken konsequent umzusetzen, Verantwortung klar zuzuordnen und Investitionen auf wenige strategische Prioritäten zu konzentrieren.

Berlin braucht weniger neue Konzepte und mehr Umsetzungsstärke, damit Freiheit, Exzellenz und Innovation auch künftig wirtschaftlichen Erfolg ermöglichen.

Initiiert von der Berliner Regionalgruppe der Wirtschaftsvereinigung unter der Federführung von Michael Knoll und

Till Kötter. Holger Glockner, Geschäftsführer der Foresight-Beratung Z_punkt, engagierte sich in persönlicher

Funktion und verantwortete die fachlich-methodische Konzeption und Durchführung der Initiative.