Schlagwort: CLUB TIPPS

Exklusiv reserviert bis Donnerstag, 24. September 2026

Rabatt: 10% Discount für Mitglieder von AusserGewöhnlich Berlin

Diese Woche hat Christoph einen Korb aus Geweihen für Dich reserviert, der auch als Schirmständer funktioniert.

Ein Stück, an dem niemand vorbeigeht, ohne zu fragen, wo das herkommt. Aus Geweihen gearbeitet, 67 cm hoch, 35 cm breit, 36 cm tief. Ob als Schirmständer im Flur, als Dekoration oder einfach als Blickfang im Raum, hier entscheidest Du selbst. Guter gebrauchter Zustand.

Der Preis liegt bei 249 Euro, minus 10 Prozent Mitglieder-Rabatt.

Für mehr Fotos und alle Infos: HIER

Interesse? Melde Dich direkt bei unserem Christoph Ingelmann von NochMall.

Warum wir das tun?
Wir helfen, Berlin zum Circular Capital zu machen. Die BSR NochMall rettet Dinge, die in Recycling-Höfen weggeworfen und sonst verbrannt werden.

WAS: WE Day – Hardware-Event von Würth Elektronik

WANN: Donnerstag, 24. September | ab 10:00, Open End

MITGLIED: Thomas Waldmann, Würth Elektronik eiSos

WO: MotionLab.Berlin, Bouchéstraße 12/Halle 20, 12435 Berlin

KONTEXT:
Ein Tag rund um den Weg vom Prototyp zum fertigen Produkt:
Keynote von Würth-Elektronik-CTO Alexander Gerfer, Podiumsdiskussion mit MotionLab.Berlin und einem Hardware-Gründer, dazu Workshops zu EMC-Tests, drahtloser Kommunikation in Industrieumgebungen und thermischem Modelling.

Würth-Elektronik-Ingenieure stehen den ganzen Tag im Elektroniklabor für Fragen zu eigenen Prototypen bereit, zum Abschluss gibt es ein gemeinsames BBQ.

Kostenlos für MotionLab.Berlin-Mitglieder und 10 Euro für externe Gäste. Workshop-Plätze sind begrenzt.

PLATZ SICHERN

Genau eine Woche vor der Schicksals-Wahl organisieren wir ein aussergewöhnliches Bewerbungsgespräch für den Job als Berlin-CEO.

Der Countdown: Die Wahlarena

WANN:
Diesen Sonntag, 13.09. | 16 – 17:30 Uhr (Einlass um 15:30 Uhr)

WO:
Chamäleon Theater, Rosenthaler Str. 40/41, 10178 Berlin

Du möchtest es nicht verpassen und bist noch nicht angemeldet?
Dann melde Dich schnell an: AUF EVENTBRITE
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BRIEFING:

Nicht der Wolf fragt die 6 Kandidierenden, sondern das Publikum.
Wir führen diese Wahlarena in der bewährten Tradition unserer Salon-Zirkel durch: Jede Publikums-Frage wird von den 6 Kandidierenden einzeln beantwortet. Sie haben dafür jeweils 60 Sekunden.

Die Fragen werden über Slido eingereicht und die interessantesten vom Publikum hochgevotet.

Unser Fokus:
Fragen, die ganz Berlin betreffen und konkrete Antworten erzwingen. Uns interessiert nicht nur, wer das überzeugendste Programm vorträgt. Uns interessiert, wer Konkurrenz moderieren kann und wer lediglich gelernt hat, das eigene Programm vorzulesen.

Eine starke Frage
ist kurz, verständlich und zwingt zu einer Entscheidung: eine Zahl, eine Priorität, ein konkreter Kompromiss, eine Frist oder ein überprüfbares Ergebnis. Partikularinteressen sind legitim, heute suchen wir aber die Fragen, die für die ganze Stadt entscheidend sind.

Die Leitfrage des Abends:
Wem traust Du zu, die extrem unterschiedlichen Interessen in Berlin schnell in gemeinsame Lösungen zu übersetzen?

Hier ein paar Inspirationen (die Du gerne verwenden kannst):

01 Welches Problem Berlins würden Sie in den ersten 100 Tagen lösen? Wie?

02 Wie viel neuen Wohnraum wollen Sie 2027 und 2028 schaffen – und wie?

03 Was ändern Sie konkret, damit Berlin Entscheidungen schneller umsetzt?

04 Wo würden Sie sparen – und welchen Bereich würden Sie trotz knapper Kassen ausbauen?

05 Wie lösen Sie einen Koalitionsstreit, wenn nach vier Wochen noch keine Einigung da ist?

06 An welcher einen Zahl sollen wir Ihren Regierungserfolg 2031 messen?

07 Welche Forderung einer anderen Partei hier auf der Bühne halten Sie für richtig?

08 Bei welchem Punkt Ihres eigenen Programms wären Sie für eine Koalition kompromissbereit?

09 Was beweist, dass gerade Sie unterschiedliche Parteien fünf Jahre zusammenhalten können?

Für Slido gilt: Je kürzer die Frage, desto schwerer ist es, ihr auszuweichen. Frag lieber „Wie viele?“
oder „Bis wann?“ als „Was halten Sie von …?“ Und vote die Fragen hoch, deren Antworten interessante Antworen erwarten lassen.

WAS: Kostenloses Club-Webinar zu KI-Kosten und Token-Effizienz

WANN: Donnerstag, 24. September | 19:00 (Online)

MITGLIED: Michael Hagedorn, HITABIS

KONTEXT: Die meisten Unternehmen setzen KI oder KI-Agenten produktiv ein, ohne wirklich zu wissen, was das kostet.
Jede Anfrage verbraucht Token. Jedes Modell hat einen anderen Preis. Und sobald Agenten im Spiel sind, können sich die Ausgaben unbemerkt zu beträchtlichen Summen aufaddieren.

Am 24.09. zeigt Hitabis in einem kostenlosen Webinar, wie Unternehmen diese Kosten sichtbar machen und in den Griff bekommen:
– Live-Vergleich: Wie Prompt-Gestaltung und Modellwahl den Token-Verbrauch beeinflussen
– Der blinde Fleck: Warum die meisten Unternehmen 20–40 % ihrer KI-Ausgaben unnötig tätigen
– Wie sich Kosten-Tracking praxisnah im Unternehmen einrichten lässt

ANMELDUNG

WAS: Verlosung von 2 Tickets, sonst 15% Rabatt-Code für den Controller Dialog 2026

WANN: Mittwoch, 30. September, ab 18:30, und Donnerstag, 1. Oktober, 9:30–16:00

MITGLIED: Christian Kulle, SWOT Controlling

WO: Bar Brass, Am Spreebord 9, und Alice Rooftop & Garden, Kantstraße 17, Berlin

KONTEXT: „Controlling am Limit“: Der Controller Dialog lädt an zwei Tagen zu Fachvorträgen und Praxisberichten rund um Controlling, Unternehmenssteuerung und integrierte Planung ein, unter anderem mit Beiträgen von Karls Erlebnis-Dorf und kukki, dem Hersteller der Cocktails mit Eis direkt in der Flasche.

Schon am Vorabend sorgt ein gemeinsames Networking-Dinner für den Auftakt zum Austausch mit Controllern, Finanzverantwortlichen und Branchenexperten.

Christian verlost zwei Tickets unter unseren Mitgliedern.
Wer mitmachen möchte, meldet sich kurz bei Mailin.
Wer nicht ausgelost wird, erhält mit dem Code „aussergewoehnlich-berlin“ trotzdem 15% Rabatt auf den regulären Ticketpreis.

TICKETS SICHERN

WAS: PR-Starter-Paket von CandyStormPR

MITGLIED: Sven Oswald, CandyStormPR

KONTEXT: Unser Mitglied Sven Oswald bietet AusserGewöhnlichen ein Starter-Paket für einmalige PR-Aktionen an.

CandyStormPR arbeitet seit 2015 als kleines, journalistisch geprägtes Team.

Im Paket enthalten:
Eine PR-Beratung zur eigenen Geschichte,
zwei maßgeschneiderte Pressemitteilungen inklusive Presseverteiler über das dpa-Tool Zimpel (720.000 Pressekontakte, 90.000 Medien),
ein eigenes Pressefach auf presseportal.de.

Danach folgen gezieltes Nachfassen bei JournalistInnen und eine Auswertung über den Clipping-Dienst Argus mit Reichweite und Werbewert, zum Abschluss eine gemeinsame Erfolgsauswertung mit Empfehlungen fürs weitere Vorgehen.

MEHR INFOS

WAS: 10% Rabatt auf Sprachkurse, Einzelunterricht und Firmentrainings beim GLS Sprachenzentrum

MITGLIED: Dr. Verena Jaeschke, GLS Sprachenzentrum

KONTEXT: Gut, die Inhaberinnen einer Sprachschule im Netzwerk zu haben: Verena Jaeschke gibt 10% Rabatt auf Sprachkurse, Einzelunterricht und Firmentrainings beim GLS Sprachenzentrum.

Zwei Mitglieder haben es bereits ausprobiert.
Mach’s wie sie und leg direkt los, lern Italienisch!
Eine Übersicht zu allen Kursen findest Du unten hier.

Zu den Kursen

Exklusiv für uns: Die Vorab-Ergebnisse der neuen Studie „Berlin2037“ (siehe unten – vertraulich).

Bevor sie an die Öffentlichkeit geht, fragt uns Michael Knoll heute beim Salon, was wir daran ändern, ergänzen, und kommentieren wollen.

Folgende Fragen beantworten wir in den Salon-Zirkeln:

1. Listet die Studie die richtigen Hebel / Strategien auf?

2. Sind die entwickelten Szenarien plausibel und realistisch?

3. Welches sollten die Prios sein?

4. Welche Maßnahmen sollten in einem 100-Tage-Programm, angegangen werden?

Wenn Du noch nicht angemeldet bist, dann mal hophop!

VERTRAULICH!
Michael Knoll & Till Kötter
„Berlin 2037“
Regieren unter Unsicherheit: Belastbare Zukunftsszenarien für den Wirtschaftsstandort Berlin

ANALYSE
Berlin hat kein Strategieproblem, sondern ein Umsetzungsproblem.
Die Stadt verfügt über starke Standortvorteile in Wissenschaft, Innovation, Kultur und Talentgewinnung. Diese Potenziale werden jedoch durch langsame Verfahren, unklare Zuständigkeiten, Flächenengpässe und mangelnde Skalierung von Innovationen ausgebremst.

Strategische Erkenntnis
Berlin konnte in den vergangenen Jahrzehnten ein Profil von Freiheit und Exzellenz entwickeln, obwohl wesentliche Grundlagen nur eingeschränkt funktionierten.

Die früheren Standortvorteile wie günstiger Wohnraum, große Freiräume und reichlich Kapital sind heute weitgehend verschwunden. Deshalb muss Berlin künftig seine Stärken auf ein belastbares Fundament aus Funktionsfähigkeit und Resilienz stellen.

Berlin kann nicht allein durch bessere Abläufe gewinnen. Ohne bessere Abläufe werden Exzellenz und Freiheit jedoch nicht ausreichend produktiv.

VIER ZUKUNFTSPROFILE

I) Berlin kann Freiheit
Offenheit, Vielfalt, Wissenschaft und Lebensqualität werden zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil bei Talenten und Innovationen.

II) Berlin kann exzellent
Berlin wird Europas führender Standort für die Skalierung von Forschung, Innovationen und Wachstumsunternehmen.

III) Berlin kann einfach
Die Stadt wird produktiver, weil Verwaltung, Mobilität, Wohnen und Genehmigungen zuverlässig funktionieren.

IV) Berlin kann stabil
Berlin entwickelt sich zum europäischen Reallabor für Resilienz, Sicherheit und Krisenfestigkeit.

DIE 5 ERFOLGS-HEBEL

1. Vorhaben ermöglichen
Klare Verantwortlichkeiten
Professionelle Projektsteuerung
Schnellere Verfahren

2. Ermöglichungsstaat schaffen
Moderne Führungskultur
Digitale Verwaltung
Serviceorientierte Prozesse

3. Investitionen mobilisieren
Privates und öffentliches Kapital bündeln
Infrastruktur- und Innovationsprojekte skalieren

4. Wertschöpfungsfelder fokussieren
Gesundheit
Mobilität
Klima
KI und digitale Souveränität
Resilienz und Sicherheit

5. Berlin als Zukunftslabor positionieren
Öffentliche Hand als Erstkunde
Demonstrations- und Reallabore
Internationale Sichtbarkeit der Innovationen

Die Zukunft Berlins wird nicht durch neue Strategien entschieden, sondern durch die Fähigkeit, vorhandene Stärken konsequent umzusetzen, Verantwortung klar zuzuordnen und Investitionen auf wenige strategische Prioritäten zu konzentrieren.

Berlin braucht weniger neue Konzepte und mehr Umsetzungsstärke, damit Freiheit, Exzellenz und Innovation auch künftig wirtschaftlichen Erfolg ermöglichen.

Initiiert von der Berliner Regionalgruppe der Wirtschaftsvereinigung unter der Federführung von Michael Knoll und

Till Kötter. Holger Glockner, Geschäftsführer der Foresight-Beratung Z_punkt, engagierte sich in persönlicher

Funktion und verantwortete die fachlich-methodische Konzeption und Durchführung der Initiative.

WAS: Wir liefern gute Berlin-Stories für TAG24

KONTEXT: AusserGewöhnlich Berlin ist ab sofort die freie Berlin-Redaktion von TAG24, mit 1,3 Millionen täglichen usern.

Schreib uns: Wenn Du interessante Geschichten kennst, diskrete Hintergrundinfos hast (politische, gesellschaftliche oder wirtschaftliche Vorgänge), Themen, die noch niemand weiss.

Wir liefern alles (gerne anonym) an die TAG24 Chef-Redaktion.

Du bleibst im Hintergrund, wenn Du das möchtest. Unsere Stadt bekommt, was sie verdient: die Wahrheit – von Menschen, die nah dran sind.

MEINE GESCHICHTE